Centri di costo e valorizzazione oraria

Il supporto informatico è utile per determinare i costi dei Centri di Costo; questi individuano il costo dei prodotti attraverso i cicli di lavoro (in termini di costi di produzione, costo totale, margine di contribuzione) con un approccio pragmatico per processi. E’ necessario sviluppare gli strumenti operativi fondamentali per la formulazione di un piano di centri di costo attraverso la riclassificazione del Conto Economico secondo costi diretti e indiretti e l’utilizzo di moduli che consentano una corretta assegnazione dei dipendenti, degli ammortamenti, dei leasing, dei consumi di energia e di ogni altra attività.

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Attività necessarie per implementare il sistema dei centri di costo